STOLT i SOF - siden er under udarbejdelse

LÆRINGSFORLØB OM TRIVSEL OG ARBEJDSMILJØ

Skab robuste arbejdspladser med forløb om styrket trivsel og arbejdsmiljø

Som leder i Socialforvaltningen spiller du en afgørende rolle i at skabe arbejdspladser, hvor trivsel, samarbejde og effektiv opgaveløsning går hånd i hånd.  

Med indsatsen STOLT i SOF kan du og dit lederteam få de nødvendige værktøjer til at skabe balance, håndtere kompleksitet og styrke både medarbejderne og arbejdsmiljøet som helhed. STOLT i SOF giver også medarbejderne viden og redskaber til aktivt at bidrage til et bedre arbejdsmiljø, så ansvaret for trivsel og udvikling deles på tværs af arbejdspladsen. Alt sammen med fokus på kerneopgaven: at skabe mere livsmestring for borgerne i Københavns Kommune. 

Hvorfor søge et forløb? 

Rekruttering og fastholdelse af dygtige medarbejdere er en af de største udfordringer på velfærdsområdet og dermed også i SOF. Et sundt psykisk arbejdsmiljø og en velfungerende ledelse er fundamentet for robuste arbejdspladser, hvor medarbejdere trives og bliver motiverede til at blive. STOLT i SOF udbyder forskellige typer af læringsforløb, der alle er skabt for at hjælpe dig som leder med at forebygge mistrivsel, styrke samarbejdet og sikre en bæredygtig arbejdsplads. 

Tag initiativet nu.

Gør brug af denne mulighed for at styrke jeres arbejdsplads. 
Læringsforløbene er gratis for arbejdspladser og ledere. 

 

Hvad tilbyder vi? 

Med udgangspunkt i Arbejdsmiljø Københavns erfaringer og viden tilbyder vi 6 forskellige læringsforløb. Fold boksene nedenfor ud for at se temaerne.

Læringsforløb

Vis alle

1. Styrk dit lederteam

Målgruppe: Lederteams/grupper på alle niveauer i SOF​

Formål: Dette læringsforløb har til formål at styrke lederteamet, så det fungerer optimalt og skaber de bedste rammer for en velfungerende arbejdsplads. Ledelse er en kompleks opgave, og uden et stærkt lederteam kan det være udfordrende at håndtere pres og træffe gode beslutninger. Særligt hvis ledergruppen er ny, ikke fungerer optimalt eller er under pres, kan det påvirke både samarbejde og trivsel. Forløbet hjælper lederne med at stå stærkere – både sammen og hver for sig.

Indhold: Hvert forløb er tilpasset, men man kan for eksempel arbejde med at styrke lederteamets:​

  • Fælles retning og opgaveløsning ​
  • Samarbejde, psykologisk tryghed og videndeling​
  • Forandringsledelse, kommunikation og inddragelse​
  • Risikovurdering, handling og organisatorisk læring​
  • Trivsel og balance​

Form: Formen – herunder tid og sted - er også tilpasset lederteamet, men består typisk af:​

  • Et indledende møde med (hele eller dele af) lederteamet  ​
  • 3-4 moduler af ca. 3 timers varighed​
  • Start- og slutmåling på Psykologisk tryghed og/eller fælles retning​
  • Mulighed for ledersparring

2. Professionel i arbejdet med mennesker

  • Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.  
  • Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur.  
  • Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum. 

3. Arbejdspres

  • Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.  
  • Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur.  
  • Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum. 

4. Samarbejde og kommunikation

  • Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.  
  • Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur.  
  • Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum. 

5. Vold og trusler

  • Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.  
  • Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur.  
  • Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum. 

6. Styrket håndtering af sygefravær

  • Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.  
  • Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur.  
  • Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum. 

Hvem kan søge?

Ledergrupper og arbejdspladser i Socialforvaltningen, der oplever udfordringer som: 

  • Uklarhed om kerneopgaven og højt arbejdspres 
  • Problemer med samarbejde eller sikkerhed 
  • Ønske om at styrke lederteamets samarbejde og retning 
  • Udfordringer med sygefravær

Centerledelsen kan også initiere forløb for specifikke arbejdspladser eller ledergrupper.

 

Hvad får arbejdspladsen ud af indsatsen? 

Indsatsen bidrager til at udvikle sunde og bæredygtige arbejdspladser, hvor medarbejderne trives og samarbejdet styrkes. Dette resulterer i: 

  • Et stærkere arbejdsfællesskab, hvor trivsel og psykologisk tryghed er i fokus. 
  • En arbejdsplads, der evner at håndtere kompleksitet og forandringer med kompetent ledelse og bærende strukturer. 
  • Reduceret sygefravær og øget tilknytning til arbejdspladsen gennem forbedret arbejdsmiljø. 
  • Bedre evne til at fastholde erfarne medarbejdere og ledere, som i sidste ende styrker løsning af kerneopgaven. 

 

Hvad får borgerne ud af indsatsen? 

Når arbejdsmiljøet og trivsel på arbejdspladsen i Socialforvaltningen styrkes, skaber det en positiv effekt for borgerne: 

  • Borgerne møder medarbejdere, der er engagerede og i balance, hvilket øger kvaliteten af opgaveløsningen. 
  • En stabil medarbejdergruppe giver kontinuitet i indsatsen, så borgerne oplever tryghed og tillid i mødet med Socialforvaltningen. 
  • Bedre ressourceudnyttelse på arbejdspladserne gør det muligt at levere mere effektiv støtte og hjælp til borgerne.  

Sådan søger du

  1. Du ansøger ved at klikke på det forløb du ønsker.
  2. Linket åbner serviceportalen for rådgivning.
  3. I drop down-menuen ‘Årsag til henvendelsen’ vælger du forløbet og udfylder kontaktdata. Hvis din ansøgning bliver godkendt får du besked.
Forløb forår 2025 Frist for tilmelding Link til forløb 
Styrk dit lederteam 1-1-25 1. marts 25 Optaget 
Styrk dit lederteam 2-25 1. marts 25 Optaget 
Styrk dit lederteam 3-25 1. marts 25 Søg forløb 
Styrk dit lederteam 4-25 1. marts 25 Søg forløb
Styrk dit lederteam 5-25 1. marts 25 Søg forløb
Professionel i arbejdet med mennesker #2-1-25 1. marts 25 Optaget 
Professionel i arbejdet med mennesker #2-2 25 1. marts 25 Optaget 
Professionel i arbejdet med mennesker #2-3-25 1. marts 25 Optaget 
Professionel i arbejdet med mennesker #2-4-25 1. marts 25 Søg forløb
Arbejdspres #3-1-25 1. marts 25 Optaget 
Arbejdspres #3-2-25 1. marts 25 Søg forløb
Arbejdspres #3-3-25 1. marts 25 Søg forløb
Arbejdspres #3-4-25 1. marts 25 Søg forløb
Samarbejde og kommunikation #4-1-25 1. marts 25 Optaget 
Samarbejde og kommunikation #4-2-25 1. marts 25 Optaget 
Samarbejde og kommunikation #4-3-25 1. marts 25 Søg forløb
Samarbejde og kommunikation #4-4-25 1. marts 25 Søg forløb
Vold og trusler 1-24 1. marts 25 Søg forløb 
Styrket håndtering af sygefravær 1-24 1. marts 25 Optaget 
Styrket håndtering af sygefravær 2-24 1. marts 25 Optaget 
Styrket håndtering af sygefravær 3-24 1. marts 25 Søg forløb
Styrket håndtering af sygefravær 4-24 1. marts 25 Søg forløb
Styrket håndtering af sygefravær 5-24 1. marts 25 Søg forløb 

Vil I vide mere?

Tina Busholdt

Tina Busholdt

SOF Ledelse og arbejdsmiljø

Louise Markholt

Louise Markholt

SOF Ledelse og arbejdsmiljø

Jens Kristian Pedersen

Jens Kristian Pedersen

Arbejdsmiljø København