Københavns Kommunes logo

Stærke arbejdsfællesskaber

Hvordan kommer vi fra en vision om de stærke arbejdsfællesskaber til praksis? Det giver metodekataloget Styrk jeres arbejdsfællesskab i praksis et bud på

Arbejdsfællesskaber står højt på dagsordenen i Københavns Kommune. Og det er ikke uden grund, at der er fokus på betydningen af de stærke arbejdsfællesskaber. 

Der er meget forskning, der peger i retning af, at stærke arbejdsfællesskaber er nøglen til at sikre, at arbejdspladser ikke alene har høj trivsel, og at arbejdet er mere meningsfuldt for den enkelte. Men også at vi sammen bruger vores ressourcer optimalt – og derved gør en større forskel for borgeren.

Derfor er arbejdet med at skabe stærke arbejdsfællesskaber den næste bølge i udbredelsen af kommunens tillidsdagsorden.

Fire elementer i det stærke arbejdsfællesskab

Metodekataloget er bygget op omkring modellen: De fire elementer i det stærke arbejdsfællesskab, som giver jer et fælles afsæt i dialoger om jeres arbejdsfællesskaber. Kataloget giver jer konkrete greb og metoder til at styrke arbejdsfællesskaberne på alle niveauer i jeres organisation.

Modellen består af fire elementer, som er fire forskellige typer af arbejdsfællesskaber, der tilsammen udgør det stærke arbejdsfællesskab.

Styrk jeres arbejdsfællesskab i praksis