Forebyg stress organisatorisk
Når man skal forebygge stress på arbejdspladsen, er det vigtigt altid at have et både-og fokus.
Det vil sige både et fokus på den enkelte medarbejder og på organisationen som helhed.
Formålet med redskaberne er at forebygge stress og styrke trivslen. Det er også at styrke en veldrevet, professionel organisation med fokus på gode rammer for opgaveløsningen.
De to ting hænger nemlig sammen.
Kort interview med BFA
Ledere kan have svært ved at række ud, når de bliver stressede. Det kan have store konsekvenser for lederen selv og for medarbejderne.
Praktisér stressforebyggende ledelse
Vis alle
Stressforebyggende ledelse i flere retninger - Leder
Målgruppe: Ledere
Hvis man som leder skal lykkes med at forebygge psykisk overbelastning og stress i organisationen, skal stressforebyggelse være tænkt ind som en integreret del af hele ens ledelsesopgave.
Dette redskab hjælper dig som leder til at reflektere hele vejen rundt i din ledelse med henblik på at sikre, at stressforebyggelse er tænkt tilstrækkeligt ind der, hvor det er relevant.
Stressforebyggende ledelse i flere retninger - Lederteamet
Målgruppe: Lederteamet
Lederteamet er et særligt vigtigt knudepunkt, når det handler om at forebygge stress hos lederne selv og i organisationen.
Dette redskab hjælper lederteamet til sammen at reflektere hele vejen rundt med henblik på at forebygge psykisk overbelastning og stress i organisationen og hos lederne selv.
Ledelsestrekanten - tydelig og nærværende ledelse er den bedste forebyggelse
Målgruppe: Ledere
Ledelsestrekanten hjælper dig til som leder løbende at kommunikere klart, følge tilstrækkeligt op og give nyttig feedback til medarbejderne – både som individer og som gruppe.
Alt sammen med det formål at styrke opgaveløsningen og forebygge stress.
Afdæk organisatoriske kilder til stress
Vis alle
Hvor trykker skoen hos os? Dialogkort om stress i et organisatorisk perspektiv
Målgruppe: Ledere, MED-udvalg, Trio-grupper og afdelinger/teams
Formålet med at bruge dialogkortene er at:
- Få overblik over, hvilke organisatoriske forhold der giver næring til stress i jeres organisationen.
- Igangsætte en nyttig, organisatorisk indsats, som forebygger stress i jeres organisationen.
Bestil et sæt dialogkort inkl. vejledning ved at sende en e mail til amk@kk.dk eller download dem herunder
Hent redskaberne
Aktivér relevante aktører
Vis alle
Lytteposter - Hvordan kan vi lægge øret til organisationen?
Målgruppe: Leder, tillids- og arbejdsmiljørepræsentant
Dette redskab hjælper leder, tillidsrepræsentant og arbejdsmiljørepræsentant til i fællesskab at sikre, at I har de rette lytteposter på jeres arbejdsplads.
Det handler om:
- Hvor I kan få viden om trivslen
- Hvem der lytter efter hvad
Skab det gode Trio-samarbejde - Struktur, roller og dagsorden
Målgruppe: Trio-gruppen
Dette redskab hjælper jer til:
- At etablere en struktur for jeres samarbejde
- At afklare jeres roller i samarbejdet
I får også input til, hvordan I kan sætte trivsel på dagsordenen på jeres Trio-møder.
Skab en stressforebyggende kultur
Vis alle
Kulturtrekanten - Hvordan håndterer I typisk stort og langvarigt arbejdspres hos jer?
Målgruppe: Ledere, MED-udvalg, Trio-grupper og afdelinger/teams
Kulturen i en organisation, afdeling eller et team kan have stor betydning for udviklingen af stress.
Måden man taler om og handler på arbejdspres og overbelastning kan nemlig både forebygge eller omvendt fremme stress.
Kulturtrekanten er et redskab, som hjælper jer til sammen at:
Undersøge hvordan kulturen er hos jer
Drøfte og aftale hvordan I kan skabe en mere stressforebyggende kultur